1990年起，中國進入人口紅利期，同時國民經濟也迅速繁榮，從而帶動了建材家居產業的輝煌。一位從事 門窗行業三十多年的老人回憶道：“那時候，我們廠里的貨，從來都不用擔心賣不出去。”而眼下，面對市場競爭、成本上漲、利潤下降等諸多壓力，傳統企業已經

1990年起，中國進入人口紅利期，同時國民經濟也迅速繁榮，從而帶動了建材家居產業的輝煌。一位從事門窗行業三十多年的老人回憶道：“那時候，我們廠里的貨，從來都不用擔心賣不出去。”而眼下，面對市場競爭、成本上漲、利潤下降等諸多壓力，傳統企業已經不堪重負，門窗行業唯有轉型升級才是唯一出路，在這個受互聯網影響的新時代，如何利用該渠道進行轉型升級是目前門窗企業的當務之急。

一、盲目追求低成本，不如提倡環保

改革開放以來，作為“世界工廠”，低成本優勢一直是我國產品在國際市場上競爭的有力武器，然而，隨着土地成本、原材料成本、能源成本、環保成本、人才成本、勞動力成本、資金成本、知識產權成本、物流成本、交易成本等各種成本的全面攀升，我國經濟已經悄然進入了高成本時代，當然這對門窗產業發展帶來了巨大的挑戰。

2016年，環保風暴席捲門窗行業，今年年初，國家又推行了新的環保政策。隨着年輕一代成為消費主力軍，市場需求也隨之發生改變，門窗產業的整合升級越來越必要。對於很多中小門窗企業來說，或將面臨生死存亡的關頭，與其一味的追求低成本，不如主動迎合市場需求。

二、停止人云亦云，打出自家品牌旗號

現代人的物質生活和精神文化水平不斷提高，傢具在肩負基礎使用功能的同時，更起着一定得裝飾性作用，承擔著家庭審美品位的責任。人們更注重一件傢具的設計理念和風格，滿大街的爆款變得無人問津，因此過去一些善於抄襲模仿的中小企業在市場中漸漸失去立足之地。

也許通向一線品牌的路很艱難，但只滿足於抄襲模仿帶來的蠅頭小利終究不是長久之計。中小門窗企業不如另闢蹊徑，打造自家專屬的風格特色，成為受歡迎的小眾品牌也是不錯的選擇。

三、培養互聯網思維，提升企業服務

工業4.0時代來臨，新一輪全球技術革命在移動互聯網領域取得了巨大的進展，移動互聯網對人類的生產生活方式帶來了革命性的影響和衝擊，對幾乎所有行業特別是傳統行業，如商業、傳媒、通訊、出租車、金融等帶來了顛覆性影響和衝擊。

對於門窗企業來說，如何緊跟時代步伐，利用互聯網進行轉型升級，完善自身的服務能力和水平，給顧客帶來更好的用戶體驗，將是在大環境下智蟀l展的必要一步。思維、視角、新的生產和管理模式，一切都是為了適應新的挑戰。

結語：

隨着人們的生活水平、文化程度的提高，中國正在進入人口老齡化的時代，傢具產品也並不是只要生產了，最後就一定可以賣出去了。固守傳統經營銷售模式的家居企業在將來的市場中會慢慢被淘汰。因此對於門窗行業發展來說，在未來的發展中思考如何從健康環保、品牌質量、服務體驗中脫穎而出才是十分重要的事情。

圖文來源：網絡