喬遷新居，意味着一段新生活的開啟，新家裝修，則是擺在每個人面前“幸福的煩惱”。人們對於美好生活的嚮往，和時間不充足，信息不充分成為了一對亟待解決的“主要矛盾”。快節奏的都市生活，讓消費者註定沒有太多時間跑大型商超和建材 市場，這為家裝公司營造了快速發展的環境。 圖片來源：網絡 然而，同質化競爭的紅海，是耗盡 企業現金流的血海，也會給用戶今後的生活帶來無邊苦海。伴隨着價格降低的，還有用戶生活的幸福指數。 避免“營銷短視症”，品牌建設不能等 為什麼說價格戰是“雙輸”？一方面消費者買到便宜貨，品質沒有保證；另一方面，企業沒有利潤進行產品升級，售後服務更是無從談起。價格戰的最後，勢必會陷入一種惡性循環。但是，即便知道這不是市場規律的大勢所趨，即便有很多商業領袖對價格戰口誅筆伐，很多企業依然將低價、促銷看作推動品牌發展的重要力量，這就是這個時代的“ 營銷短視症”，根治這一頑疾的一劑良藥就是品牌建設。 在這一點上，簡一大理石瓷磚董事長李志林對品牌的理解則顯得更加超前，他認為“簡一大理石瓷磚”已經超越了一個商標、一個logo，一個產品，而是一個包括企業、顧客、經銷商、原料供應商、設計師以及外部顧問在內的“品牌命吖餐?w”。 在木門行業中，也許有人會認為 夢天過億元的央視廣告是土豪行為，但是現在看來，廣告傳播的不僅是夢天高端木門的特性，更是對客戶的一種承諾。 “高檔裝修，用夢天木門”如今已經家喻戶曉 借用現代營銷學的奠基人之一萊維特的話來說，行業是滿足客戶的過程，而不是生產物品的過程，一個行業是從客戶及其需求開始的，而不是從專利、原材料和銷售技巧開始的。 木門，除了產品還應該賣什麼？ 作為家裝的入口，今年雙十 一木門品牌在整個全屋定製類目的強勢表現就說明了這一點。在這個產能過剩的時代，用心做產品的企業並不少見，但是這些品牌並不是靠與對手互博價格戰，而是制定了長期的品牌戰略。 價格戰 木門，固然賣的是產品，但從客戶角度而言，品牌效應和最終的呈現效果是他們的內心訴求。買木門，買傢具，裝點自己的理想家，在這個過程中，用戶所期許的，是嚮往已久的生活。 木門市場趨勢 如今木門乃至傢具品牌的更高境界，已經不是做好產品那麼簡單，更為重要的是，用品牌的力量，從深層次滿足客戶需求，佔據消費者的心智。

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