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無極4註冊_避免“營銷短視症”,木門企業根治這一頑疾的一劑良藥

喬遷新居,意味着一段新生活的開啟,新家裝修,則是擺在每個人面前“幸福的煩惱”。人們對於美好生活的嚮往,和時間不充足,信息不充分成為了一對亟待解決的“主要矛盾”。快節奏的都市生活,讓消費者註定沒有太多時間跑大型商超和建材 市場,這為家裝公司營造了快速發展的環境。 圖片來源:網絡 然而,同質化競爭的紅海,是耗盡 企業現金流的血海,也會給用戶今後的生活帶來無邊苦海。伴隨着價格降低的,還有用戶生活的幸福指數。 避免“營銷短視症”,品牌建設不能等 為什麼說價格戰是“雙輸”?一方面消費者買到便宜貨,品質沒有保證;另一方面,企業沒有利潤進行產品升級,售後服務更是無從談起。價格戰的最後,勢必會陷入一種惡性循環。但是,即便知道這不是市場規律的大勢所趨,即便有很多商業領袖對價格戰口誅筆伐,很多企業依然將低價、促銷看作推動品牌發展的重要力量,這就是這個時代的“ 營銷短視症”,根治這一頑疾的一劑良藥就是品牌建設。 在這一點上,簡一大理石瓷磚董事長李志林對品牌的理解則顯得更加超前,他認為“簡一大理石瓷磚”已經超越了一個商標、一個logo,一個產品,而是一個包括企業、顧客、經銷商、原料供應商、設計師以及外部顧問在內的“品牌命吖餐w”。 在木門行業中,也許有人會認為 夢天過億元的央視廣告是土豪行為,但是現在看來,廣告傳播的不僅是夢天高端木門的特性,更是對客戶的一種承諾。 “高檔裝修,用夢天木門”如今已經家喻戶曉 借用現代營銷學的奠基人之一萊維特的話來說,行業是滿足客戶的過程,而不是生產物品的過程,一個行業是從客戶及其需求開始的,而不是從專利、原材料和銷售技巧開始的。 木門,除了產品還應該賣什麼? 作為家裝的入口,今年雙十 一木門品牌在整個全屋定製類目的強勢表現就說明了這一點。在這個產能過剩的時代,用心做產品的企業並不少見,但是這些品牌並不是靠與對手互博價格戰,而是制定了長期的品牌戰略。 價格戰 木門,固然賣的是產品,但從客戶角度而言,品牌效應和最終的呈現效果是他們的內心訴求。買木門,買傢具,裝點自己的理想家,在這個過程中,用戶所期許的,是嚮往已久的生活。 木門市場趨勢 如今木門乃至傢具品牌的更高境界,已經不是做好產品那麼簡單,更為重要的是,用品牌的力量,從深層次滿足客戶需求,佔據消費者的心智。

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