近年來， 門窗 市場的競爭愈演愈烈，在當下同質化嚴重、 企業為了盈利而惡性競爭的趨勢下，轉型升級成了 門窗企業持續發展的首要任務。然而成功轉型並非易事，找準定位是關鍵。門窗企業除了要正視自身情況，同時還要着眼於行業，吃透大環境，從而找準定位，才能有助於成功轉型。 結合自身實力 逐步打開變革新局面 不管是大型企業還是中小型企業，想要突破自身局限，通過改而變，變而進，進而優的方式使企業跨上新的台階，無非是通過以下幾種方式： 一、探索新的商業郀I模式，整合優化企業資源。比如，互聯網時代的飛速發展帶來的電商之勢風起雲涌，門窗企業銷售渠道迎來新的轉機。 二、在原先的門窗產品單元進行延伸，改變企業產品架構，往多元化行業方向發展，以此擴大市場份額。 三、發展新技術，開發新功能門窗產品。 然而，不管是新商業郀I模式的探索，還是新技術的開發，企業都必須要有充足的資金作為支撐，而新產品要想迅速打開市場的話更是需要有強大的品牌影響力作為後盾。所以，門窗企業要結合自身發展情況，從某一方面着手，逐步打開變革新局面。 吃透大環境 企業方能呋I帷幄 門窗行業經過了三十餘年的發展，也經歷過重大的變革，行業環境更是變化莫測。比如對於互聯網的哂靡约半娚痰陌l展，當前門窗企業的外部環境正在發生重大的變化，深刻的影響着所有門窗企業的經營行為，移動互聯網徹底打破了信息壁壘，讓門窗 營銷模式更加多元化。房產限購政策取消、房貸利率下調都難以給門窗行業帶來實質性增長，整個房地產的狀況仍不容樂觀，激烈的競爭環境，加速行業的優勝劣汰。一系列不穩定因素，門窗企業如何將以上種種的不穩定因素納入到企業轉型政策中來，呋I帷幄，全面把控轉型進度。 門窗企業要發展，必然要轉型，這是必走的方向。但是過程中，企業記得一定要沉着冷靜，思慮周全，否則盲目的改變只會將本就生存環境脆弱的企業帶入崩潰的邊緣。

編輯：中國門業網——狗