在當今的家居市場中， 門窗企業之間的競爭已經不僅只是在價格競爭這個方面，更多的是體現在企業的品牌與綜合實力的競爭。隨着品牌時代的來臨，門窗企業發展過程中危機與機遇並存。 產品同質化現象嚴重 “我們已進入真正考驗品牌的年代。”業內人士說道，門窗企業需要明確自身品牌定位，清晰自己未來發展走向，從而做出合理的品牌推廣方向。市場競爭加劇，緊握核心競爭力這桿槍，才能在眾多品牌中脫穎而出，牢牢抓住消費者心智。而伴隨着門窗行業產品同質化現象的愈演愈烈，企業更要明確自身的核心內涵，同樣的產品，通過提供產品附加值以及傳遞的不同的價值觀，突出品牌所獨有的個性、內涵以及價值觀，逐漸被消費者認同，從而佔領市場高地。 在推廣方向上，則需要與時俱進。作為傳統製造型企業，也要明確其所擁有的資源與推廣方向是否真正匹配，如央視投放廣告等高調宣傳行為，是否對提升品牌高度起到一定的作用，這些都是企業需要認真考究的方面。 門企發展“危”、“機”並存 如今是門窗企業轉型的時期，老品牌結構冗雜，顧慮很多，而中小品牌則是“船小好掉頭”。中小品牌的啟動資金少，成員年輕化，市場很大。各門窗企業都有各自的市場，在產品大同小異的情況下，清晰的市場咦魉悸肥墙涗N商想要看到的。品類細分的門窗企業規模不用很大，經銷商的壓力也減小了，以前門窗企業的做法是將庫存壓力放在經銷商那裡，現在要提供思路、工具和經銷商共同面對問題。 針對目前的市場狀況，門窗企業打造品牌需要銷售去支持，而產品的銷售則要依靠終端去突破。門窗企業要做好打持久戰的準備，不能硬碰硬，找好武器，利用电子產品和網絡工具進行推廣宣傳，引流消費者。 門窗企業想要贏取發展機遇，還需跳出價格戰怪圈，具備清晰的品牌郀I思路，這樣才能找准發展方向，在重重考驗中脫穎而出。

編輯：中國門窗網——狗?