房產調控影響下，我國 門窗企業發展遇到必定的阻止。門窗企業投資者被逼回歸理性，職業發展進入階段性調整期。面對競賽劇烈的國內門窗商場，門窗企業要構成企業本身的、共同的核心競賽力，得先解決問題。 一二線商場近年來呈現了一個大的變數，即終端變陣，其使用強大的出售網絡對整個通路進行封殺，對整個職業中的門窗品牌發生極大壓力。至此，一線商場擴張本錢添加，因為不管在質量或網點地段方面都無法與現在一線商場現存品牌比較，新品牌面對的狀況空前嚴峻，商場擴張必定受限，留給新品牌搶佔一線商場的時刻已不太多。 高端商場世界品牌位置難以撼動。受購買力的限制，消費群的數量會集在金字塔的頂尖。也有不少國內一線品牌在省級商場展開旗艦店工程，世界一線品牌及國內一線、二線品牌根本垄斷了我國建材門窗一線商常方源木製品商場負責人以為，現在一線商場是品牌的全國，對國內品牌而言，一線商場既是時機，一起也是圈套，乃至說是不歸路。 低端商場品牌特徵：技能含量少，產品同質化現象嚴峻；品牌建造剛剛起步，品牌道路和傳達方法相同；密布的出售網絡建造，渠道資源被重複使用，各品牌對終端的掌控能力不強；賤價戰略引發無止境的價格戰，參与者盡敗俱傷，競賽日臻白熱化。 在傳達層面，門窗品牌從賣“裝修資料”到賣“花樣”，到買 “環保”、買“技能”，到現在賣“品嘗和文明”，處處表現品牌的優越性。在金融風暴中，一些非理性擴張的企業，一些賺取短期效益的企業將會退出商常今年乃至更長久的未來，其商場份額將向一些重視管理，財務健康，工作傑出的企業會集，構成“二八規則”的格式。 門窗職業的產品概念一股風似的均迎頭趕上。產品商場呈現了隔熱、智能熱，各個品牌紛繁推出智能概念產品；仿古主義東山再起，仿木材、仿金屬的風潮的掀起，各門窗企業更是紛繁高舉木紋門、金屬門的產品概念旗號，宣揚本身品牌建議。整個門窗商場更是沉浸在一片產品同質概念之中。

編輯：中國門窗網——狗?