顧客是上帝，這句話我們經常能聽到，但是真正能夠做到的商家卻屈指可數。企業發展需要明白，一定要以用戶需求為主導，才會推進行業的發展。俗話說，水能載舟亦能覆舟，這千古不變的道理木門企業要謹記。只有掌握消費者的需求才會讓企業有所發展。,,木門產品營銷需緊跟市場需求,木門這種產品屬於冷關注度的耐用消費品，就消費者來說、只有在需要的時候才關注，並且會很用心的去了解和詢問。所以企業在廣告投入上應該有的放矢，不能為追求品牌的知名度而盲目的投放，更多的考慮木門的准消費群體關注的媒體--着重考慮專業的建材裝修家居等媒體、而不要隨意選擇大眾主流媒體。專業房產家居媒體的受眾群大都是木門的准消費者，在這樣的媒體渠道中加強品牌、企業、產品的傳播力度。,緊跟消費需求變化做策略改變,隨着消費者逐漸成熟，他們對木門產品的要求也不斷變化，個性化需求越來越明顯，尤其是木門市場消費群體漸漸開始由80、90后佔據主導地位，在這種情況下，木門企業更要跟緊市場趨勢。負責人也說道：“年輕化是木門市場的未來趨勢，而人們在消費過程中，往往會特別關注一些新鮮的產品，木門企業可在這方面抓住年輕人的消費心理，以產品質量為重，加上一些個性化的設計，讓產品更時尚，吸引消費者注意。”,深挖細分市場進行私人定製化,隨着生活水準的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強，消費者會最終成為木門市場的"主人"。在這樣的條件下，只有想"上帝"之所想的企業才不會被市場淘汰。可以預見，誰的產品能夠滿足消費者多元化、多層次的現實需求和潛在需求，誰就能獲得消費者手中的那張寶貴的"選票"。,企業必須明確能有效為之服務的、最具利潤價值的細分市場，深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背後都隱藏着可以被進一步明確細分的潛力和可能，企業在既定的市場需求面前決不是無所作為的。因此，建立市場資料收集與分析，是成長型木門企業適應市場變化進行的工作之一，掌握市場命脈，對市場的把握度越大，成功的可能性越大。沒有市場需要或市場需求把握不準，將會使企業的決策與市場的需求相差甚遠，最終遠離消費市場。,總之，任何產品都是為消費者服務，木門企業只有明白這一點，緊跟需求變化才是發展的正確方向。,