國內木門行業市場品牌成千上萬，但能被人記住的不過幾十個，那為什麼少數品牌可以璀璨奪目，而絕大多數品牌卻暗淡無光?其實，這與品牌管理不無關係。品牌管理作為企業營銷的一種手段，是企業參与競爭的要素之一。擁有品牌的企業不一定成功，但成功的企業必定擁有一個成功的品牌，只有懂得管理品牌，將品牌效應發揮到最大，才能賦予品牌超強戰鬥力，幫助企業實現“一好百好”。,,企業建設主導品牌,品牌較之競爭者而言是一種競合關係。競爭的核心並非是對抗，而是根據市場的實際、競爭者在市場中的地位、競爭者的態度等建立相應的競爭和合作關係。木門企業一定要有一個主導品牌，對於主導品牌，要舉全司之力“重拳出擊”，使之真正成為全國性或國際性的大品牌。,提升木門企業形象,企業形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現。良好的木門企業形象更容易為企業贏得客戶的信賴和合作，容易獲得社會的支持。品牌管理的目標是通過研究明確目標消費者的需求所在，依據總體戰略規劃，通過廣告宣傳、公關活動等推廣手段，實現目標消費者對品牌的深度了解，在消費者的心目中建立品牌地位，促進品牌忠铡