隨着互聯網 概念的提出掀起了各行各業的一陣熱潮，不少企業開始紛紛進軍電商，這不僅改變了傳統企業經營的模式，而且還催生了新型消費。雖然說給傳統零售業帶來前所未有的衝擊，但卻也是發展機遇，木門企業需要把握好，了解消費心理的變化，才能贏得市場。,,營銷需要貼近消費者才是王道,傳統店商日漸式微的背後，是互聯網對傳統商業文化的顛覆和改變。“貼近消費者才是王道。”有關專家表示，“互聯網 ”對傳統木門轉型升級是難得的機遇，木門要從單純建立網絡渠道，向線上線下渠道融合的立體化轉變。,消費需求發生變化。儘管網絡消費速度激增，但表徵消費水平的社會消費品零售額增速卻始終在10%左右徘徊，並未呈現太多變化，熱熱鬧鬧的網購究竟對消費有多少拉動作用，是消費額的“左兜放右兜”，還是消費增量的重構?激增的網絡消費中，有多少是對傳統消費的替代，有多少是對新消費需求的創造?有報道指出，約有40%屬於替代的消費，同時又有60%的網絡消費屬於新創造的消費。由於互聯網的創新，帶動了商品和服務的創新，會激發消費者新的消費需求。,減少渠道資源浪費做好線上線下,互聯網 下的新消費時代已經到來。手機里越裝越多的購物軟件、各大購物網站推陳出新的用戶體驗、每天穿行於大街小巷的快遞小哥，人們越來越少需要直接去各種店面選購生活必需品……快速變化的新的消費模式撲面而來。,“傳統木門企業進行渠道資源競爭，搶佔更多渠道，但是其中存在一些效率低、效果不明顯的渠道，這些低效的渠道佔用企業資源，造成資源浪費。”某木門負責人介紹，企業不應該以為的發展渠道，而是考慮所選渠道的價值，進行優化，選擇有價值的渠道發展，避免盲目拓展。,不管怎樣，木門企業要始終了解消費者的心思，滿足所需，在不斷的提升自我做好線上線下，才會獲得新的商機，搶佔互聯網 下的電商市場。,