經濟新常態下，木門行業進入了調整期，發展速度也有所減緩，因此有人說現在木門行業的日子比較艱難。事實真的如此?業內人士認為，調整期的到來是符合行業發展客觀規律的，這十多年的過快發展，導致了一些問題容易被忽略，來不及發現和解決。在適當的時機放慢腳步，不僅可以處理好前面發展的遺留問題，而且可以有時間精力去考慮關於未來更長遠的東西，這對於木門產業的結構調整和產品升級來說未必不是一件好事。

觀點：發展速度減緩 或將有利於木門產業的結構調整和產品升級

在這種發展速度減緩的大形勢下，木門行業綠色環保的生存問題突出。所謂生存問題，只有處理好了，才能生存。近些年來，官方反覆向企業強調，現在實行環保一票否決，只要做的不夠好、做的不達標，被舉報被發現，就一定被取締，完全沒有迴轉的餘地。這種對“不環保”零容忍的態度，一方面是前面十幾年的過快發展遺留的落後生產方式、生產設備、環境意識決定的，另一方面得益於這兩年來發展速度的減緩，政府有了重新整頓產業秩序的機會，企業也有了重新思考發展方向的時間。

木門行業發展面臨兩個痛點：行業集中度低，產品同質化嚴重

進入調整期以來，木門行業發展面臨的一些困境也越來越突出。這些困境是長期存在的，在着手解決的過程中，總結起來主要有兩大痛點。

一方面，行業的集中度太低。行業集中度不高最直接的體現是品牌的作用難以完全發揮出來。任何一個行業的龍頭企業無法達到一定的市場份額的話，這個行業是不成熟、不健康的。它既無法維持相對的行業穩定性，也無法保持適度的市場競爭。

另一方面，產品的同質化嚴重。產品的同質化程度越高，市場競爭力越低，尤其是在品牌優勢不明顯的情況下，這一痛點對木門行業的長遠發展是致命的。伴隨品質消費時代的到來，消費者群體越來越成熟，產品需求也越來越趨於個性化。這一部分新增長的個性化需求能否最終轉化為木門企業的供給能力，很大程度上取決於企業的創新能力。而這恰恰是木門企業目前緊缺的。

造成這種困境的原因，一來是企業沒能充分站在消費者的角度思考問題，沒有看到這一痛點;二來是企業在固式思維的影響下，無法下定決心打破傳統、實現創新，難以解決這一痛點。

家居建材行業的三個大趨勢：大家居化、營銷多元化、產品品牌化

如今，整個家居建材行業中，大家居化趨勢越來越明顯。越來越多的品牌致力於打造一個大家居體驗館，為消費者提供一站式採購，在很大程度上豐富了消費者的選擇。這樣一種通過資源整合創造新組合的做法，在木門行業也得到了借鑒。尤其針對當下店大稅多的情況，充分利用展廳資源的同時，為消費者呈現豐富立體的整體效果，成為木門行業發展的重要趨勢。

營銷手段趨向於多元化。如今，跨界融合成為趨勢，營銷手段上同樣不再局限於傳統的路徑。從前“一條方法打天下”的年代已經過去了，新時代的背景下，只有不斷創新營銷手段，拓展營銷渠道，才能在泥沙俱下的市場環境中獲得消費者的關注，產生嘗試體驗和使用新產品的興趣。例如，“互聯網 ”模式是現下最火熱的營銷模式，通過將互聯網行業與傳統行業的跨界融合，達到最佳的營銷效果。放眼木門行業發展的未來，必然需要藉助這一陣“互聯網 ”的東風，通過網絡平台的宣傳、線上線下交易的雙線并行，促進木門行業從傳統走向現代。

同時，打造品牌影響力越來越受到重視。業內人士表示：“以往不太注重品牌建設的企業現在基本都遇到了發展的困境，要想擺脫這個困境還得靠品牌建設。”這裏所說的品牌不只是說產品的商標和產權，而是一個產品所具有的能夠代表企業形象的能力。要做好產品的品牌建設，最重要是產品品質。品質是一把雙刃劍，可以打響一個品牌，也可以毀掉一個品牌。其次是企業責任。一個肯負責人的企業才能獲得消費者的信任。最後是消費意識。消費意識是消費者的消費意識，企業應該有目的地引導消費者養成健康的消費習慣，培養成熟穩定的消費群體。

木門行業既是一個歷史悠久的傳統行業，也是一個在時代潮流中不斷創新的新興行業。在木門行業不斷超前發展的過程中，必然存在各種各樣的問題，但只要我們始終堅持精益求精、追求極致的“工匠精神”，木門行業未來的發展就會有無限可能!