近來，受原材料價格上漲、咻斮M用及人工成本增加等因素的影響，木製品價格也呈現出“漲”勢。業內表示，明年開春，木製品行業價格上漲基本已成定局。而成本漲帶來價格漲，也實屬正常，並且符合商業邏輯，這對木製品行業來說，或許不是件壞事。

不漲價，只能失血等死

某種程度上，成本上漲帶來產品調價，對木製品行業是件好事。原因可能不言自明，但結果卻吉凶難料。多年來我國木製品行業的成本上漲始終處於進行時，一些企業和品牌已不堪成本重負倒掉了，現存企業對於產品漲價也是小心翼翼，惟恐一着走錯，帶來經銷商離隊、市場丟失，企業身陷萬劫不復。一些企業雖表面漲價喊得響亮，卻高抬輕放，實則漲價微乎其微，或是價格漲上去了，折扣降得更多了，裡外還是維持原狀。

說是好事，是因為木製品企業可以正常應對市場上的風吹草動，不是怕這怕那，即使是面對市場競爭焦點的價格。對漲價的畏懼，既反映出價格槓桿的敏感已關乎企業的生存，也折射出漲價的結果可能是找死。但不漲價，任由成本吞噬企業發展血脈——利潤，卻是在失血等死。

理性調控價格，是生存需要

好多人認為，門窗產品的利潤率較高，利潤空間大，會對門窗產品以任何理由的漲價產生抵觸，甚至指責，導致價格長期按兵不動。而門窗產品的高標價、低折扣，卻也給人如此印象。但綜合評價，門窗企業在歷經價格血拚、成本上漲的多輪衝擊后，早已不復往日的高利潤，取而代之的是在高成本、同質化、產能過剩的產業環境下的勉強生存。遇到來自成本、資金等方面的任何感冒都可能致命，遇到庫存高企、出口受阻等方面的任何打擊都可能殞命，門窗企業的生存環境在惡化，生命質量在脆化。理性調控價格，是生存需要，是本能反映，也是成熟表現。

有人會說，企業應該通過強化管理、積極創新來消化掉上漲成本，而不是轉嫁給消費者、由市場買單。此話不假，但高額上漲成本，有時企業是不可能完全消化掉的，門窗企業面對的成本上漲是剛性的，而且往往幅度比較大較。現在連國家都在出台政策措施幫企業降成本，“降成本”是今年五項重點經濟工作之一，說明成本壓力已隨政策與人口紅利消減而日趨增大，影響到產品的市場競爭力。

成本上漲，倒逼門窗企業變革

成本上漲是國內所有製造企業面臨的共性問題，門窗行業作為資源、能源、勞動密集型產業，面對成本上漲壓力，既要依託國家的改革創新帶來的紅利降低經營成本，更需通過自主創新、強化管理、提高全要素生產率等途徑向內挖掘降成本潛力，盡最大努力消化掉成本上漲帶來的挑戰，提高產品性價比和競爭力。這對門窗企業將形成巨大的倒逼力量，是好事。要知道，來自市場的壓力更會觸動企業主動變革的決心。

說是好事，還有一個原因，成本上漲引發的生存挑戰，價格上漲帶來的不確定結果，將倒逼門窗企業加大自主創新和供給側結構性改革，以產品創新滿足消費升級需求，降低生產成本、提升產品價值、化解生存壓力，而這，或許是最圓滿的結局，大家最希望看到的結果。門窗行業存在的創新乏力、同質化競爭以及產能過剩等頑疾，在成本上漲的火上添油下，更趨病入膏肓。如不能實現創新驅動基礎的轉型升級，所謂的升級版只是紙上談兵。

盈利是企業一切經營活動的最終目的，當來自成本上漲壓縮利潤空間，而企業自身又無法消化成本壓力時，就會本能採取漲價措施來保持相對利潤空間的存在。一旦漲價不被消費者所接受，企業退出市場只是遲早的事。優勝劣汰，這對門窗行業的發展來說未必是壞事。