木門行業長期以來大喊“創新”，但尚未見到明顯效果。歸根結底，中國木門業的自主創新工作還沒有得到足夠的重視。

產品研發投入比例小，行業產品設計嚴重抄襲，導致同質化產品之間的惡性競爭。

由於大多數製造商沒有自己的研發部門和核心技術，他們只能依靠後續和模仿。因此，一旦市場上出現一些新產品，就會出現大量粉絲。

可以說，目前市場上的許多木門產品，無論品種，款式和性能，都幾乎相同。由於普遍缺乏個性，市場混亂無形中愈演愈烈。

一些業內人士表示，木門行業的門檻較低，許多製造商都持有短期經營和豐收的想法。大多數公司為了直接利益而出售長期利益。

這種狹隘的管理理念使得木門市領域從一開始就缺乏持續的內部動力。許多木門企業不會在產品開發，質量控制，規模效率和銷售服務上花費任何精力。

導致低產品設計能力和弱創新能力，這是木門行業產品嚴重同質化的主要原因。

創新是木門企業發展的源泉

對於剛剛起步的木門企業來說，模仿策略無疑是快速建立市場立足點的“捷徑”，但這是企業在發展初期的一種權宜之計。

如果企業想要做大做強，抄襲和模仿很難做到。隨着木門行業的不斷成熟，企業數量不斷增加。

市場競爭加劇，產品創新能力弱，產品和服務質量差，難以獲得消費者的認可和信任。

因此，加大創新投入，提高產品創新能力和服務質量是企業進入市場的唯一選擇。

現代企業的核心競爭力是以知識和創新為核心的公司的關鍵資源或關鍵能力的結合。

它是一個動態平衡系統，使企業能夠在一定時間內保持真正或潛在的競爭優勢。產品創新能力是企業核心競爭力的重要體現。

走自主創新之路，是木門企業實現可持續穩定發展的必由之路，包括產品設計創新和營銷模式創新。

第一：產品設計創新

人才的培養，人才是企業的靈魂，企業必須打下堅實的基礎，培養關鍵人才，努力培養和吸收多年。

建立一支高素質，高素質的人才隊伍，技術創新，聘請行業專家，加大產品研發投入。

使公司的新產品不斷湧現，搶佔市場空白。

第二：營銷模式的創新

發展需要良好的營銷渠道。目前，中國木門行業的銷售渠道主要包括門店，自營店和特許經營店。

隨着市場的不斷髮展和變化，這些模型逐漸暴露出各自的弊端，創新的營銷模式已成為木門行業的一項重要任務。

只有不斷進行模式創新，企業才能保持競爭力，提高抵禦風險的能力，有效增加利潤。

總之，創新是硬道理，它不僅是企業的核心競爭力，也是企業發展的源泉。