基於二十年對中國門窗行業的了解和對門窗企業未來發展思考的總結，僅供參考。

一、門窗企業

1. 門窗企業將分為三類：強勢發展的企業、發展的企業和必然會消失的企業。

2. 強勢企業具備五個特徵：老闆有文化、老闆有理想和信念、企業生存期超過10年、企業對品牌有追求、企業對設備肯投資。

3. 發展的企業具備五個特點：老闆聰明、老闆有激情、老闆有創業基礎、企業對廣告有投入、企業對設備有投入。

4. 必然會消失的企業具備五個特點：老闆喜歡模仿走捷徑、老闆不重視學習、老闆坐井觀天唯我獨大、老闆不相信知識的力量、企業沒有形成管理體系。

5. 城市將出現3 n的模式，3家具有一定規模的門窗企業；n家一般規模的企業。

6. 門窗企業將會細分市場，這主要是出於成本的考慮，與技術無關。

7. 門窗企業將由單一工序生產轉向自動線生產；物流倉儲將直接影響企業效率和效益。

8. 門窗產品將由外觀模仿轉為內在品質的全面提升，劣質門窗和配套件因無法盈利將退出市場。

9. 門窗價格的區別與功能有關，與品質無關，即使再便宜的門窗，可以簡化功能，但不能降低品質，劣質產品沒有市場。

10. 低價功能單一優質門窗用於工程項目；高價多功能優質門窗用於零售市場。

11. 系統門窗研發熱潮降溫，採用成熟可靠系統門窗技術的門窗企業將增加。

12. 歐洲門窗企業大量以技術入股方式進入中國市場，中外合資企業將迅速增加。

13. 共享門窗技術中心將出現。

14. 門窗品質第一、品牌第二，單純品牌推廣方式的作用將越來越小。

15. 門窗品牌加盟對象將由個體轉為各地門窗企業之間的合作。

16. 門窗代銷、門店共享、店面品牌聯盟模式將出現。

二、門窗設備

1. 門窗設備將由單一設備生產向全自動生產線轉移，物料、工件輸送將成為設備企業的藍海市場。

2. 經久耐用將是設備企業考慮的重點，因為設備故障頻發，維修成本將吃掉所有利潤。

3. 設備關鍵部件將採用國內外領先企業的模塊配套件，質量有保障，更換方便。

4. 設備企業將更多採用分工合作，裝配式生產，流水線由合作夥伴共同完成。

5. 設備將向立體倉庫延伸。

6. 設備廠將為客戶主動引進機器人和無人咻敳孳嚒