區域戰略應有所不同
  不同區域的消費者會有着不同的消費心理和傾向，那麼在進行門窗招商時也要做好調查工作，不能以一套固定的策略方法一概而論所有的區域市場，量身定製相對應的營銷策略才能更好地打進當地市場，並且發展策略還需跟着消費變化進行調整。,注重潛力市場的挖掘
  門窗招商在進行區域市場選擇時不能一味地貪大，市場的好壞不能只依據大小而定論，對於門窗市場而言，要挖掘的是其中的潛力，一個具有大潛力的市場可以使得門窗招商更加容易地融入並且參与競爭，如今很多市場都已經被分割得一干二凈，挖掘潛力市場才是新的方向。,

  在經歷了一次又一次的行業淘汰風波，如今在門窗市場上活躍的門窗品牌都有着強悍的實力，因此擴大發展在所難免，門窗招商的進入新階段也理所當然地被提上了發展議程，其實對於門窗招商而言，能否選擇一個好的區域市場已經決定了它的生存活力的強弱。

注重潛力市場的挖掘
  門窗招商在進行區域市場選擇時不能一味地貪大，市場的好壞不能只依據大小而定論，對於門窗市場而言，要挖掘的是其中的潛力，一個具有大潛力的市場可以使得門窗招商更加容易地融入並且參与競爭，如今很多市場都已經被分割得一干二凈，挖掘潛力市場才是新的方向。

區域戰略應有所不同
  不同區域的消費者會有着不同的消費心理和傾向，那麼在進行門窗招商時也要做好調查工作，不能以一套固定的策略方法一概而論所有的區域市場，量身定製相對應的營銷策略才能更好地打進當地市場，並且發展策略還需跟着消費變化進行調整。

售後服務系統的完善
  在考慮戰術的同時門窗招商也應考慮到售後服務系統是否完善，對於門窗一類大型產品在咻斖局袝?y以避免出現一些碰撞，因此如何使咻敺绞礁?颖憷?涂旖荩?巩a品受損傷程度降到最低也是門窗招商需要注意的一個方面，讓售後服務更加完善是發展的必須。

,  在經歷了一次又一次的行業淘汰風波，如今在門窗市場上活躍的門窗品牌都有着強悍的實力，因此擴大發展在所難免，門窗招商的進入新階段也理所當然地被提上了發展議程，其實對於門窗招商而言，能否選擇一個好的區域市場已經決定了它的生存活力的強弱。