如今的門窗行業是資源整合的年代，陽光房廠家為了多多的增加和門窗加盟商的默契度而開始進行培訓。然而培訓是好事，但是有的企業由於這樣或者那樣的原因而走入了誤區。今天億合門窗就和大家一起來看看到底有哪些誤區。,, ,首先要說的是培訓的意識不夠，不少的陽光房廠家總是重形式而忽視過程，口號喊得響亮，然而到了真正實施的時候卻簡單的走了個過程，以致於培訓后的效果很不理想。但陽光房廠家不這麼想啊，他們會覺得自己花了不少的錢去搞了，然而卻見不到相應的效果，這是非常不應該的。此種盲目的做法是陽光房廠家首先要避免的。,陽光房廠家不懂得綜合把握，只是看到區域加盟商存在的問題就以為能對症下藥，完全是頭痛醫頭腳痛醫腳式的做法，治標而不治本。這樣胡亂的整治之後很容易給加盟店留下后遺症，會使得加盟店陷入經營混亂的危機中，在市場中發展較為被動。,以上的幾種誤區是在我們門窗界常常發生的，陽光房廠家要小心規避才是，要實事求是的去跟加盟商培訓。 ,另外還有些陽光房廠家非常的熱心，也非常的积極，以致於只要看到好的模式就開始拚命的向加盟商灌輸，完全不顧加盟店的實際情況到底適不適合。這樣盲目的生搬硬套到最後可能會造成時間和金錢的浪費，效果也不會很明顯。,

如今的門窗行業是資源整合的年代，陽光房廠家為了多多的增加和門窗加盟商的默契度而開始進行培訓。然而培訓是好事，但是有的企業由於這樣或者那樣的原因而走入了誤區。今天億合門窗就和大家一起來看看到底有哪些誤區。

 

 

首先要說的是培訓的意識不夠，不少的陽光房廠家總是重形式而忽視過程，口號喊得響亮，然而到了真正實施的時候卻簡單的走了個過程，以致於培訓后的效果很不理想。但陽光房廠家不這麼想啊，他們會覺得自己花了不少的錢去搞了，然而卻見不到相應的效果，這是非常不應該的。此種盲目的做法是陽光房廠家首先要避免的。

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