對企業而言，門窗代理商是企業的市場先鋒軍，所以，企業需要門窗代理店幫忙推廣和銷售品牌產品，門窗代理商則需要企業的扶持。所以，門窗代理商與企業達成戰略合作夥伴關係，才是雙方達到共贏的正確之路。, ,門窗代理商與企業通力合作 實現雙方共贏發展,企業數量的增多，市場的擴充，加上進入門檻不高造成了市場上有門窗代理商多如牛毛。但是，不難發現不少門窗代理商做一個品牌，只要一段時間沒有達到預期的理想，就會轉而做其他品牌，推掉以前代理的門窗品牌而重新做起新的品牌。然而即使是換了新的品牌的，效果往往也是不盡人意。只能是一次次的更換下去，到頭來，忙活幾年，做了幾個品牌，卻依然沒有什麼成就。,很多門窗代理商在郀I中由於過於依賴企業的扶持政策，而忽視了自身發展的重要性。市場在發展，同時也在不斷進步，而作為門窗代理商，如果發展思維跟不上時代變化的腳步，那麼，結果只能是被市場淘汰。,

對企業而言，門窗代理商是企業的市場先鋒軍，所以，企業需要門窗代理店幫忙推廣和銷售品牌產品，門窗代理商則需要企業的扶持。所以，門窗代理商與企業達成戰略合作夥伴關係，才是雙方達到共贏的正確之路。

門窗代理商與企業通力合作 實現雙方共贏發展

 

門窗代理商不宜頻繁更換品牌

企業數量的增多，市場的擴充，加上進入門檻不高造成了市場上有門窗代理商多如牛毛。但是，不難發現不少門窗代理商做一個品牌，只要一段時間沒有達到預期的理想，就會轉而做其他品牌，推掉以前代理的門窗品牌而重新做起新的品牌。然而即使是換了新的品牌的，效果往往也是不盡人意。只能是一次次的更換下去，到頭來，忙活幾年，做了幾個品牌，卻依然沒有什麼成就。

過於依賴企業扶持不如強大自身

很多門窗代理商在郀I中由於過於依賴企業的扶持政策，而忽視了自身發展的重要性。市場在發展，同時也在不斷進步，而作為門窗代理商，如果發展思維跟不上時代變化的腳步，那麼，結果只能是被市場淘汰。

門窗代理商是企業的產品銷售和服務的延伸者和執行者，企業需要加強與門窗代理商之間的溝通，共享資源，幫助門窗代理商處理髮展中遇到的問題，實現雙方的互利共贏。

 

,門窗代理商不宜頻繁更換品牌 ,企業數量的增多，市場的擴充，加上進入門檻不高造成了市場上有門窗代理商多如牛毛。但是，不難發現不少門窗代理商做一個品牌，只要一段時間沒有達到預期的理想，就會轉而做其他品牌，推掉以前代理的門窗品牌而重新做起新的品牌。然而即使是換了新的品牌的，效果往往也是不盡人意。只能是一次次的更換下去，到頭來，忙活幾年，做了幾個品牌，卻依然沒有什麼成就。 ,對企業而言，門窗代理商是企業的市場先鋒軍，所以，企業需要門窗代理店幫忙推廣和銷售品牌產品，門窗代理商則需要企業的扶持。所以，門窗代理商與企業達成戰略合作夥伴關係，才是雙方達到共贏的正確之路。