門窗企業發展面臨困難，併購整合成為趨勢。

門窗品牌整合是行業發展的當務之急。我國有成千上萬的大大小小的企業。隨着政府對門窗產業監管力度的加大，通過關停並轉移弱小企業來優化產業結構將成為大勢所趨。

行業競爭加劇品牌整合趨勢

中國門窗產業逐漸飽和，企業生存的壓力越來越大。品牌整合是近十年出現的一種新的品牌管理方法。它是指為保持和提高企業的長期競爭優勢而進行的以下工作，其重點是建立企業的品牌管理。旗幟品牌；向上；明確企業品牌或；旗幟品牌；與其他品牌的關係使品牌家族成員能夠相互支持；充分利用企業現有品牌的價值和影響力來拓展品牌。

近年來，隨着國外反傾銷政策的不斷出台，中國門窗出口額全面下降。國內出口導向型門窗品牌已經迅速轉移到國內市場。這些品牌中很多都有很強的生產範圍和一定的技術實力，國內市場的競爭必然會加劇。大魚吃小魚，小魚吃蝦；不可避免的是，無論是併購還是合作，門窗行業品牌整合都必須進一步加強。

中小企業面臨困境

隨着門窗行業競爭的加劇，本地中小門窗企業將面臨國內外一線品牌和區域強勢品牌的雙重壓迫，生存難度加大，許多企業面臨被兼并的危險。因此，業內人士表示，兼并重組是目前增加門窗產業集中度最重要的手段和方法。

門窗行業調整逐步加大，企業兼并合作趨勢越來越明顯。未來門窗行業競爭將逐漸演變為寡頭競爭，中小企業的生存空間也將越來越小。因此，有必要推動行業內優勢企業的併購整合，儘快打造一批具有國際市場影響力的品牌，儘快打造一批規模大、實力強、產品研發和技術支持能力強的大型企業，以保持一定優勢，在與國外同行的競爭中不斷髮展。