觀念陳舊和缺乏創新，不肯接受新鮮事物

在創新的時代里，任何機構和財團都在進行創新突破，你一個小小的鋁木門廠家經銷商為什麼有觀念陳舊和缺乏創新的自信？長期固定現在的經營模式，或許一開始能夠賺一筆小錢，但長期以往就會與門窗品牌生產廠家距離越來越大，結果給門窗品牌生產廠家給淘汰出局，黯然離常

我們要知道，許多額鋁木門廠家經銷商都是從原建材市場上的“個體經營戶”“夫妻店”轉化而來，但是隨着線下家居建材市場鼎盛時期過去，大部分的鋁木門廠家經銷商仍然固持陳舊經銷商的經營思想，不能及時的改變新時代的經商思維，缺乏規模化意識的加盟店經營管理意識和重視品牌的意識，在網絡建設和鋁鋁木門廠家的經營維護上，缺乏品牌創新意識和投入能力以及經營戰略思路。

2、鋁木門廠家經銷商沒有跟上變革步伐

傳統經濟生態的變化，使得鋁木門廠家加盟商的職能發生轉換。而絕大部分鋁木門廠家並沒有完全跟上新一輪商業換代變革的步伐，傳統的建材市場已經逐漸消失，銷售渠道實現多元化銷售和網絡化宣傳推廣將成為鋁合金門窗加盟店新的主流渠道。

3、鋁木門廠家經銷商能力匱乏，不敢用人

不是每個鋁木門廠家經銷商都具備掌握品牌的咦髂芰?烷T窗市場的控盤能力，有得可能只是大識觀念好，明白鋁木門廠家加盟店的正確方向，但是對於詳細的經營細節則沒太大的建議，但是又想將權利緊握手中，不肯也不敢聘請有能力的店長回來協助，同時也有的鋁木門廠家經銷商可能受規模、實力、素質、水平等因素的影響，沒有能力將鋁木門廠家的資源進行整合營銷，成本最低化、優勢最大化等綜合實力的組合。

4、經銷商與鋁木門廠家關係不和諧

現在很多的鋁木門廠家對於經銷商的忠斩戎饾u下降，導致雙方信任度不高。現在絕大多的鋁木門廠家都以先款后貨的方式操作，對經銷商的資金實力要求越來越大，甚至有的門窗廠家對市場促銷、廣告投放、終端營銷等，都採取嚴格的督導措施管理，這樣一來很多經銷商處於被動局面；而一些品牌門窗廠家又不能以平等互利的原則對待鋁木門廠家經銷商商，雙方簽訂的協議門窗廠家一方說改就改，失信於人。如此這些，使得鋁木門廠家與經銷商之間的關係緊張，並出現不同程度的“不信任”。