一、職業從頭整合勢在必行
粗豪式開展，已成為門窗等家居建材職業的喪命要素，職業整合已勢在必行。在綿長的商場化進程中，越來越多的企業因為郀I和開展的原因，連續退出了這個職業。而職業規模型企業此刻有了更多的商場空間。從頭整合和界說職業的格式，完成職業的健康開展，都成為2017年，乃至未來一段時間的要點。
二、剛需成為商場幹流消費
房地產的黃金年代現已曩昔，在新的房地產商場格式下，剛需是拉動門窗職業的最首要要素，在剛需年代，顧客的裝飾也變得更為的挑剔。從第一套住宅裝飾，到改進型裝飾，這些都將成為2019年首要的消費商常
三、互聯網家裝倒逼職業變革
在互聯網 布景下，越來越多的裝飾業態被激起出來，以小米家裝為代表的裝飾公司，正在用互聯網的思想改動傳統的職業開展格式。在這樣的布景下，門窗企業有必要習氣新的商場以及新的顧客消費習氣，用互聯網的視界去審視和改動這個職業。
四、本錢整合年代即將來臨
面臨門窗職業這塊大蛋糕，越來越多的本錢大鱷開端審視而且進入這個職業，一起，門窗企業的本錢化咦鞯膭幼饕苍诩铀佟?{藉本錢的力氣，快速將企業做大做強，已成為門窗等家居建材職業的遍及一致。
五、全體門窗商場開展趨穩
在全體家居的概念炒作下，越來越多的企業開端進入全體家居職業，作為一個全新的業態組合，有許多的企業從生疏逐步走向了解。也有許多的顧客開端了解和承受這種商業形式。在這樣的商場培育下，全體門窗將走向一個快車道。在2019年，全體門窗商場將得到很好的開展。
六、用效勞驅動產品的出售
在產品高度同質化的門窗職業，要想區隔企業與企業之間的差異，效勞是一個很好的切入點。在2018年，跟着互聯網線下效勞的需求加大，將有越來越多的企業注重效勞的導入，用效勞驅動產品的出售。將從傳統的產品驅動效勞的形式，完全轉換為效勞驅動產品的出售形式。
七、電商企業開端布局線下
電商的神話將逐步淡去，以效勞為價值需求點的門窗職業，將有越來越多的企業開端審視自己的電商開展戰略。在電商消費趨於理性的一起，更多的企業開端使用互聯網進行線下客流的導入，最大程度的發揮互聯網的集客效果。一起，顧客關於產品體會的需求也迫使電商發家的企業開端線下的布局。
八、特性化企業迎來開展機會
以80、90後為中心的消費需求的提高，讓顧客的多元化和特性化成為商場幹流。越來越多的顧客開端喜愛特性化的產品，關於產品的重視現已從質量、環保等要素轉為喜愛特性化的產品。這關於許多以特性化為訴求要點的企業來說，是一個絕好的開展機會。
九、經銷商精細化辦理成趨勢
經銷商的日子這幾年着實不好過，在商場的衝擊下，有許多的經銷商都備受商場摧殘，在傳統的粗豪式形式下，經銷商的生計都是靠天(商場)吃飯，沒有太多的郀I開展思路。在2019年，經銷商的精細化辦理，將成為未來首要的增加方法，在店面、郀I、團隊、商場等方面都要投入很多的精力，只要這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久。
十、促銷活動愈加趨於理性化

不促不銷的職業暗影下，促銷好像現已成為帶動職業開展僅有要素。不過跟着顧客的日漸老練，傳統的促銷方法現已無法激活顧客的購買熱心，促銷活動的理性化需求再一次被激起。靜音門窗企業在促銷活動中，要愈加理性的對待商場和顧客的改變，以此推進自己工作的開展。